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Recurso
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Nivel Medio
¿Qué vas a aprender?
Con esta formación el alumnado descubrirá las herramientas prácticas que permiten llevar a cabo una política de Cuadro de Mando Integral, bajo un seguimiento de indicadores objetivos y cuantitativos.
Contenidos
Cuadro de Mando Integral
- Antecedentes. El control de gestión.
- ¿Qué es el cuadro de mando integral?.
- Las perspectivas.
- Prioridades estratégicas, objetivos e indicadores.
- Mapa Estratégico.
KPI´s
- Definición de KPI´s.
- KPI´s, CSF y metas.
- Principios de KPI´s.
- Ejemplos de KPI´s.
- Supuestos práctico: Cálculo de KPI con Excel en una Pyme.
El Business Inteligente cuantificado: El Cuadro de Mando Integral con KPI´s
- Inteligencia de negocio y herramientas analíticas.
- Sistemas de información necesario.
- Calendario y costes de implantación.
- Planes de acción.
- Supuesto práctico: Google Analytics con red de KPI´s en la estrategia digital de un CMI.
Ponente:
Antonio Moyano. Grado Superior en Administración y Gestión de Empresas. Consultor Tecnológico y de I+D+I.
